H2O Teknik jobbar med vårt viktigaste livsmedel

2013 startade Stefan Schützer och Patrik Holmgren H2O Teknik Mellansverige AB som arbetar med service och underhåll av dricksvattenreservoarer över hela Sverige. I år är de dessutom ett av årets Gasellföretag.

Patrik Holmgren, servicetekniker och Stefan Schützer, VD och ägare av H2O Teknik

Patrik Holmgren, servicetekniker och Stefan Schützer, vd och servicetekniker på H2O Teknik (foto: Maria Eremo)

Det är Dagens Industri som utser årets Gasellföretag, vilket är ett erkännande som tilldelas Sveriges mest framgångsrika och snabbväxande företag.

– Vi var inte beredda på det alls. Vi jobbar på och har bra anställda där många har jobbat hos oss länge och alla kan det vi ska göra. Vi är populära hos våra kunder, vi gör ett bra jobb och kan våra saker, säger Stefan Schützer, vd och servicetekniker.

I dag består företaget av nio anställda med en tionde på väg in inom kort. Det går bra för H2O Teknik, men de har fått arbeta hårt för att komma till dagens nivå.

– Första tiden när vi var nystartade var lite svår. Många kommuner krävde till exempel två till tre års erfarenhet i sina upphandlingar. Vi fick jobba mot småkommuner i början för att få ihop erfarenheten. Men kunderna var nöjda med jobben som vi gjorde och vi blev mer kända i branschen. För att växa ytterligare anställdes en säljare och vi började söka upp kunderna, berättar Patrik Holmgren, servicetekniker.

Rengöring av vattentank

Rengöring av vattentank (foto:privat)

Det finns cirka 5000 vattenreservoarer i Sverige och det är H2O Teknik och ett annat företag som jobbar med att serva och rengöra dem. Bland kunderna återfinns, utöver Kumla kommun, statliga företag, andra kommuner i landet och privata aktörer som har egna vattenreservoarer.

– Vi inspekterar och besiktar dricksvattenreservoarer och brandvattenreservoarer. Vi använder en frisimmande ROV, en sorts undervattensfarkost som är av samma slag som man filmar vrak med. Vår har gripklor så att man kan hämta saker på botten. Sen genomför vi manuell rengöring eller rengöring med en robot som vi styr från servicebilen, säger Patrik.

Tidigare kunde vissa kommuner själva ta hand om rengöringen av tömda vattentorn, men de jobben har H2O Teknik tagit över.

– Vi har specialtillverkade maskiner gjorda enbart för oss som är ombyggda för att klara höga höjder, som att trycka upp vattnet 50 meter upp på väggarna i reservoarerna, säger Stefan.

H2O Teknik har även varit utanför Sveriges gränser och jobbat. Vid ett tillfälle körde de sina servicebilar till Rumänien, vid ett annat flög de till Sicilien med sin robot.

– Det var robottillverkaren som ordnade med en visningsresa. Roboten är så pass dyr att de inte har en liggande så vi fick visa upp vår. Sen såldes ett system till Sicilien och vi fick lära dem hur den ska användas, berättar Patrik.

Patrik Holmgren, servicetekniker H2O Teknik

Patrik Holmgren, servicetekniker H2O Teknik (foto: Maria Eremo)

I tider då det pratas alltmer om beredskap och säkerhet ställs allt högre krav på de som jobbar med vårt dricksvatten, och H2O Teknik är inget undantag. De har märkt skillnad kring just säkerheten. Trots att H2O Teknik har avtal och relationer med olika kommuner behöver de exempelvis lägga mycket tid på lokala säkerhetskurser och ha en ledsagare med sig när de arbetar i en reservoar. Men det har också lett till nya produkter som de monterar runt om i Sverige.

– Vi har tillsammans med en av Sveriges största lucktillverkare tagit fram två olika modeller av säkerhetsluckor anpassade för dricksvattenreservoarer som är säkerhetsklassade och innehåller livsmedelsgodkända komponenter. Vi har även tagit fram en ventilationsanordning för att vattnet ska bli bättre och säkrare, säger Patrik.

Alla anställda är säkerhetsklassade av både Säpo och försvaret och H2O Teknik har rätt kompetens utifrån det rådande säkerhetsläget. De menar att det finns utrymme att växa som företag, men att det inte får bli mer jobb än vad de mäktar med.

– Vi bestämde oss för att lägga i en extra växel under förra året och verkligen köra på. Då anställde vi två extra under kort tid och vår säljare sålde in mer, men vi jobbar bara så mycket vi orkar utifrån den personalstyrka vi har. Framåt kommer vi att köra på som vi alltid har gjort, men vi måste också lugna ner oss ibland för att hinna med allt. Fordon och utrustning behöver köpas in för vi kan inte klara av mer jobb än vi har utrustning till. Vi behöver inte dubbla omsättningen igen. Vi kommer att göra om lite i företaget och anpassa oss efter marknaden och världsläget, säger Stefan.

Text: Anders Jakobson