Styrmodell
Hur styrs Kumla kommun?
För att veta att vi är på rätt väg använder vi oss av vår styrmodell där visionen som högst styrande för all verksamhet och som antagit av kommunens högst styrande organ, kommunfullmäktige.
Vision 2025 - I Kumla är vi liiite bättre!
I Kumla kommun strävar vi alltid efter att vara lite bättre. Geonom att växa smart, satsa på barn och unga, ta hand om våra invånare och ta tillvara på den närhet som finns blir vi lite bättre.
Strategiska områden
Visionen har brutits ner i nio strategiska områden. Till de strategiska områdena finns en politisk målformulering som i sin tur skapar förutsättningar för att uppnå visionen. Så här ser de ut:
Strategiska områden | Politiska målformuleringar |
|---|---|
Demokrati och dialog | Invånare, brukare och medarbetare ska ha möjlighet till ett aktivt deltagande för att öka befolkningens delaktighet och stärka medborgarnas demokratiska inflytande. |
Service och tillgänglighet | Representanter för Kumla kommun ger en god service och gott bemötande och har en hög tillgänglighet för invånare, brukare och näringsliv. |
Ekonomi | Kumla kommun använder sina |
Medarbetare | Medarbetarna upplever Kumla kommun |
Folkhälsa, vård och omsorg | Kumla kommun erbjuder god vård, omsorg och stöd samt arbetar förebyggande i all verksamhet. |
Utbildning och livslångt lärande | I Kumla kommun prioriteras det livslånga lärandet där alla elever når godkända reslutat och där vi värdesätter all form av kunskap. |
Kultur och friluftsliv | Kumla kommun erbjuder ett brett och stimulerande utbud av kultur- och fritidsaktiviteter. |
Miljö, trygghet och teknik | Kumla kommun är en miljövänlig och trygg kommun som satsar på hållbara alternativ och nya tekniska lösningar. |
Boende, infrastruktur och näringsliv | Kumla kommun har en utvecklad infrastruktur och brett utbud av attraktiva boendeformer samt underlättar för företagande. |
För att bestämma inriktning och fokus inom se strategiska områdena antar fullmäktige varje år ett antal uppföljningsmått som nämnderna gett förslag på. Måtten följs sedan upp till både delårsrapporten och årsredovisningen. Där får vi en indikation om hur resan går mot det önskevärda tillståndet som visionen anger.
Mer om detta finns att läsa i vår budget där strategiska områden, mål och uppföljningsmått finns med tillsammans med de ekonomiska förutsättningarna.
